讓員工知道要找哪一種人
提供簡短職缺摘要、必要條件、薪資範圍、地點、工作方式與正式連結。不要要求員工自己解釋一份模糊職缺。
推薦不等於保證錄用
明確說明所有候選人使用一致評選標準，員工不需為錄用結果負責。涉及親屬、主管關係或採購利益時，應遵守公司政策。
建立來源與進度紀錄
記錄推薦人、候選人同意、職缺、聯絡與結果，並提供適當進度回覆。若有獎勵，事先寫明資格、發放時間與離職條件。
常見問題
關於員工推薦招募，企業最常問的事
員工推薦一定要提供獎金嗎？
不一定。重點是職缺值得推薦、流程可信且不造成員工困擾；若提供獎勵則需規則透明。
推薦人可以參與面試嗎？
依職務與公司政策決定，但應揭露關係並維持客觀評選。
員工推薦可以取代公開招募嗎？
通常不建議完全取代。搭配公開管道可增加來源多樣性並降低人脈侷限。