RoleFit 用人設計所服務與費用

首頁/企業招募指南/新鮮人招募

應屆畢業生徵才

新鮮人招募怎麼做?不要用資深人才標準找沒有經驗的人

企業想招募新鮮人,就必須把可培養能力、訓練方式與到職後目標說清楚。若職缺同時要求低年資、立即上手與完整經驗,人才條件會互相矛盾。

以潛力與基礎能力取代年資公開訓練和帶教方式前三個月目標要合理
新鮮人招募執行與改善示意
01

重新定義新鮮人的必要條件

保留工作真正需要的基礎知識、學習能力與溝通要求,將業界工具和公司流程放進訓練。作品、專題、實習與社團經驗也可作為能力證據。

02

職缺要讓人才看見上手路徑

說明第一週、第一個月與三個月會學什麼、由誰帶領、如何回饋與評估。只寫完整教育訓練不足以降低不確定感。

03

校園招募後仍需快速追蹤

活動或實習只能建立接觸,後續還要有清楚申請、面試與回覆。畢業季人才同時比較多個機會,過長等待會降低接受意願。

常見問題

關於新鮮人招募,企業最常問的事

新鮮人職缺可以要求工作經驗嗎?

可以要求相關實習或基礎經驗,但應確認是否真的必要,避免與新鮮人定位矛盾。

沒有作品怎麼評估新鮮人?

可用課程、專題、實習、社團與情境題了解學習、協作及解決問題方式。

新鮮人比較容易離職嗎?

留任受工作落差、主管帶領、學習、薪資與職涯等多項因素影響,不能只用年齡或年資判斷。