先寫求職者會搜尋的職稱
職稱要兼顧準確與可搜尋。公司內部的創意稱呼可以放在內文，但主要職稱應使用市場熟悉的名稱，例如「業務開發專員」通常比「成長夥伴」更容易被理解。
- 避免只寫儲備幹部、行政人員等過度寬泛名稱
- 不要在職稱塞入整段福利或符號
- 同一職缺不要混合兩種責任差異很大的角色
工作內容用任務、情境與產出來寫
與其只寫「主管交辦事項」，不如說明日常任務、合作對象與預期產出。求職者能想像實際工作，企業也比較容易收到符合期待的履歷。
範例：每週整理既有客戶需求，與內部設計及執行團隊確認時程，追蹤提案、報價與後續進度。這比「負責客戶服務」更具體。
刊登前的職缺優化清單
最後從求職者角度快速掃描一次，確認重要資訊能在前半段找到。
- 職稱與工作內容一致
- 薪資範圍與計算方式清楚
- 列出 5 至 8 項主要任務
- 必要條件不超出實際工作需求
- 加分條件另外標示
- 說明到職後的協作與成長方式
- 移除多年未更新的過時內容
常見問題
關於104職缺內容怎麼寫，企業最常問的事
104工作內容應該寫多長？
重點不是字數，而是能清楚交代主要任務、合作方式與條件。通常 5 至 8 項具體任務比一大段空泛文字更容易閱讀。
可以直接參考其他公司的職缺嗎？
可以用來理解市場常用語，但內容必須回到公司真實工作，避免複製後產生錯誤期待。
職缺要放公司福利嗎？
要，但優先放與職務決策最相關的資訊，例如獎金方式、排班、遠端彈性、培訓與升遷，而不是只列法定項目。