從工作成果反推評估項目
先列出到職後的重要任務與風險，再決定需要確認的專業、協作、判斷與動機。不要先蒐集一堆網路面試題才思考目的。
建立可比較的核心題目與評分
所有候選人應回答同一組核心問題，再依經歷追問。評分要寫出具體行為或證據，而不是只用感覺好、積極、抗壓。
- 專業能力與工作樣本
- 真實情境的判斷方式
- 合作與溝通證據
- 條件、動機與到職可行性
縮短不必要的等待與重複
合併目的相同的關卡，事前說明時間與參與者，面試後在承諾日期內回覆。需要加測時，也要說清楚原因與投入時間。
常見問題
關於企業面試流程，企業最常問的事
面試幾關最適合？
沒有固定數字。每一關都必須有不同且必要的評估目的，能合併就不應重複。
一定要用評分表嗎？
建議至少保留核心能力、證據與結論，讓不同面試官能比較並回顧決策。
面試可以問哪些個人問題？
應聚焦工作所需資訊，並依現行法規避免蒐集或詢問與就業無關的隱私資料。