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履歷初選流程

履歷怎麼篩選?先把主管腦中的標準變成一致規則

履歷不是看感覺挑順眼的人。企業應先確認工作真正需要的能力,再用相同標準判斷每位候選人,避免條件不斷改變或因無關資訊產生偏差。

必要條件與加分條件分開只評估和工作相關的證據每份履歷都有下一步
履歷篩選方法執行與改善示意
01

先建立三層條件

把條件分成上工前必須具備、到職後可培養,以及能縮短上手時間的加分項目。只有第一類不符時才直接排除,避免把願望清單全部當門檻。

  • 必要:資格、安全或核心能力
  • 可培養:公司流程與相近工具
  • 加分:相關產業或情境經驗
02

用工作證據而不是個人印象

檢查經歷、成果、技能與職務需求的關聯,避免用照片、年齡、婚育、籍貫等與工作無關資訊判斷。個資蒐集與甄選條件也應符合現行法規。

03

分類後立刻推進

可分為邀約面試、待主管確認、條件待釐清與不符合,並留下具體理由。設定主管回覆期限,避免合適人才在等待期間接受其他機會。

常見問題

關於履歷篩選方法,企業最常問的事

履歷沒有完全符合可以邀約嗎?

可以。只要核心必要條件符合,可透過電話或面試釐清可培養與加分項目。

可以用AI自動篩履歷嗎?

可以輔助整理與比對,但企業仍需人工覆核標準、偏差、個資與最終決策。

履歷多久內要回覆?

越快越好。企業可設定固定檢查時段與主管回覆期限,避免履歷長期停留未處理。