六個方向依序檢查
先比較薪資與工時，再檢查工作是否能拆分或重新設計；接著調整條件、職缺內容與主動搜尋，最後確認企業回覆與面試速度。
- 薪資是否符合市場與責任
- 班別、地點或工作方式是否可調整
- 必要條件是否真的必要
- 職缺是否清楚呈現日常工作
- 是否主動接觸可能人才
- 主管是否能快速回覆與安排面試
不要把所有問題都歸因於年輕人不願意做
這種結論無法產生可執行改善。把婉拒原因分類成薪資、地點、工時、內容、發展與流程，企業才能知道哪些條件可以改、哪些必須接受市場限制。
先做可逆的小幅調整
不必一次改變整套制度。可以先修正職稱與內容、放寬一項非必要條件、增加主動邀約，再觀察一週數據，逐步找到有效組合。
常見問題
關於缺工怎麼辦，企業最常問的事
缺工時加薪一定有效嗎？
薪資是重要因素，但不是唯一因素。工作時間、地點、內容、主管與流程速度也會影響人才決策。
職缺條件可以怎麼放寬？
先區分上工前必須具備的能力與到職後可培養的能力，移除與實際成果沒有直接關係的年資或背景限制。
小企業無法和大公司比福利怎麼辦？
可以具體呈現決策速度、工作影響力、主管合作方式、技能成長與彈性，但內容必須符合真實情況。